IPD技术评审(TR1-TR6)知识分享
概述
本仓库致力于分享集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）过程中的关键环节——技术评审（Technical Review, TR）的知识。IPD是一种被广泛采用的产品开发管理模式，强调跨职能团队的合作，以市场成功为核心目标，确保从概念到市场的每一个阶段都能高效、高质量地完成。
技术评审是IPD流程中的重要质量控制手段，通过系列化的评审会议，对项目在不同阶段的技术决策和进展进行评估，确保产品满足既定的技术要求和市场需求。TR1至TR6代表了产品开发过程中六个关键的技术审查节点，每个阶段聚焦于不同的重点，以减少风险、避免后期高昂的变更成本，并促进项目的顺利进行。
内容概览
- TR1：概念验证 - 评估产品的商业和技术可行性。
- TR2：方案定义 - 确定初步设计方向，评估技术风险。
- TR3：详细设计 - 审查设计详细方案，确认符合性能标准。
- TR4：生产准备 - 评估生产可行性和准备工作状态。
- TR5：生产验证 - 确保产品能够连续稳定生产，质量达标。
- TR6：上市前审查 - 最终确认产品满足所有市场进入要求。
目标受众
- 产品经理
- 工程师（包括但不限于软件、硬件工程师）
- 跨职能团队成员
- 项目经理及产品开发相关的决策者
使用指南
此资源旨在为从事产品开发的团队和个人提供一套全面的学习和参考材料，帮助大家理解并掌握各阶段技术评审的核心要素和最佳实践。通过学习这些资料，读者可以更好地实施IPD框架下的技术评审，从而提高产品成功率，优化开发流程。
请注意，本仓库的资料适用于持续学习与内部分享，鼓励使用者结合实际工作情境，灵活应用并不断迭代知识体系。
结语
加入我们的社区，一起探讨和深化对IPD技术评审的理解，共同推动产品创新与开发管理的卓越实践。我们欢迎你的贡献和反馈，让我们携手提升整个行业的技术评审效率与效果。